김정기 · Kim Jeong-kee

Agent Architect

30년의 컨설팅 위에,
AI가 다시 그리는 가치사슬을 설계합니다.

인문학과 기술의 경계에서, 개인과 기업이 Agent 문명으로 건너가는 다리를 설계합니다. 전략, 아키텍처, 그리고 한 시대를 함께 통과하기 위한 언어.

Manifesto · 나의 관점

“AI는 도구가 아니다.
새로운 문명이다.”

우리는 산업혁명 이후 가장 큰 가치사슬 재편의 한가운데에 있습니다. 컴퓨터가 계산을 자동화했다면, Agent는 판단과 협업을 자동화합니다. 이 전환은 기술 도입의 문제가 아닙니다 — 인간이 어떻게 살고, 일하고, 결정할 것인지에 대한 인문학적 질문입니다.

30년 동안 저는 기업이 다음 단계로 건너가는 일을 도와왔습니다. ERP·인터넷·모바일·클라우드·데이터 — 매 시대마다 다리는 다른 이름으로 불렸습니다. 지금 그 다리는 Agent라는 이름을 가졌습니다. 저는 그 다리를 설계하는 사람입니다.

Four Themes

사상의 영역 · 4 Domains

Practice

What I Do · 4 Domains

  • 01

    AI Transformation

    Enterprise AI 변혁 컨설팅

    AI가 가치사슬을 다시 그리는 시대에, 기업이 어디서 시작하고 어디까지 갈지의 로드맵을 함께 그립니다. 전략, 우선순위, 거버넌스, 변화관리를 하나의 흐름으로.

  • 02

    Agent Architecture

    Agent Architecture 설계

    단발성 PoC가 아니라, 조직이 운영 가능한 Agent 체계를 설계합니다. 사람과 Agent의 역할 분담, 권한 모델, 안전장치, 확장 경로까지.

  • 03

    Briefings · Talks

    Executive Briefings & Keynotes

    경영진을 위한 비공개 브리핑, 컨퍼런스 키노트, 임원 워크숍. AI 시대의 의사결정을 위한 언어와 프레임을 제공합니다.

  • 04

    Books · Essays

    Writing & Research

    책 3권과 정기 에세이를 통해 Agent 문명의 풍경을 기록합니다. 컨설팅의 즉시성과 저술의 장기성을 한 사람 안에서 교차시킵니다.

Track Record

Three Decades · Cross-Industry

  • 30

    Years

    컨설팅 실무

  • 8+

    Industries

    산업 도메인

  • 200+

    Engagements

    프로젝트 · 자문

  • Curiosity

    계속되는 질문

Practice Domains

  • 디지털 트랜스포메이션
  • AI · Agent 도입 전략
  • 가치사슬 재설계
  • 신사업 · 사업모델 설계
  • 조직 변혁 · 거버넌스
  • C-level 임원 자문

Selected Clients

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* 사용 동의 받은 클라이언트 로고만 노출 예정

Testimonial

“[ 추천사 — C-level 클라이언트의 인용. 수집 후 교체. ]”

— 직함 · 기관

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Speaking & Advisory

Keynotes · Briefings · Counsel

경영진 비공개 브리핑, 컨퍼런스 키노트, 임원 워크숍을 통해 AI 시대의 의사결정에 필요한 언어와 프레임을 제공합니다.

가능한 주제: AI 변혁 전략, Agent Architecture, 가치사슬 재설계, 임원 디지털 리터러시, 인문학적 AI 담론.

강연 요청 →
  • 2026[ 강연 제목 ][ 주최 기관 ]
  • 2025[ 강연 제목 ][ 주최 기관 ]
  • 2025[ 강연 제목 ][ 주최 기관 ]

About · A Practitioner's Journey

서른 해의 여정, 그 다음의 다리.

1990년대 중반, 첫 컨설팅 프로젝트를 맡았습니다. ERP가 막 한국 대기업에 들어오던 시기였습니다. 그때부터 30년 — 디지털화, 인터넷, 모바일, 클라우드, 데이터, 그리고 AI. 매 시대마다 산업의 토대가 다시 그려지는 자리에서 컨설턴트로 일해왔습니다.

변하지 않은 단 하나는, 사람과 조직이 새로운 시대로 건너갈 때 다리가 필요하다는 사실이었습니다. 기술은 늘 도착했지만, 늘 사람보다 앞서 도착했습니다. 다리를 설계하는 일은 결국 사람을 이해하는 일이었습니다.

지금은 Agent의 시대입니다. 저는 책 세 권을 통해 그 풍경을 그렸고 (『Agent 문명 — 인간 · 일이 바뀌는 자리 · 구축』), 기업과 개인이 이 전환을 실제로 통과하도록 자문합니다.

저의 작업은 네 개의 영역으로 흐릅니다 — AI와 인간, AI와 경제, Agentic AI의 현황과 미래, 그리고 어원 노트. 기술이 가장 빠르게 바뀌는 시대일수록, 사람·돈·언어의 뿌리를 동시에 보는 일이 필요합니다. 그 교차점이 저의 컨설팅을 떠받칩니다.

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